Tag: Red ocean strategy

Géén 1 April Grap! Wel Actuele HR Thema’s.

Het ligt natuurlijk errug voor de hand: het is 1 april vandaag dus verwacht je dat je met iedere entry die er verschijnt op het web ‘ín het ootjen wordt genomen’. Hier is vandaag niets minder waar. Vandaag staan Actuele Thema’s m.b.t. Human Resources op de agenda.

‘Is het verstandig om juist vandaag met zo’n, op zich belangrijke, entry te komen?’ Natuurlijk: dan krijgt de inhoud de aandacht die het verdient: die van een witte raaf.

Het is CRISIS maar geen moment dan nu is beter om aandacht te besteden aan Thema’s die, als ze nu niet relevant zijn voor uw organisatie, dat dan toch zeker worden als de CRISIS weer voorbij is! U kan er dan ook maar beter op voorbereid zijn; Strategisch HRM toepassen zo gezegd. ‘Geen tijd voor!’, zegt u?

Dat argument heb ik eerder gehoord.  Mijn ervaring leert dan ook dat er voor de implementatie van Strategisch Human Resource Management in een organisatie nooit een Goed Moment, maar ook nooit een Slecht Moment is. Er is alleen het moment van uitstel……

Op naar de Actuele Thema’s.

Blue Ocean Strategy en Investors in People

Je studenten brengen je tijdens een dialoog vaak op ideeën ‘O ja, da’s ook nog een interessant thema voor het ManPro blog.’; zo ook recent Stijn. Als onderwerp voor de eindopdracht van zijn ‘Strategie’ colleges denkt hij aan de implementatie van de Blue Ocean Strategie in de organisatie waarvoor hij als manager werkt. Goed idee!

Vraag is dan altijd: “Maar hoe krijg je je medewerkers vervolgens zo ver om de oude Red Ocean Strategie te laten varen en vervolgens de nieuwe Blue Ocean Strategie te laten omarmen?”

Kim & Mauborgne noemen dat 1 van de Hurdles die er te nemen zijn bij de implementatie van hun Blue Ocean Idea. Maar: zelfs nog voordat ze Blue Ocean publiceerden kwamen zij al met de oplossing namelijk Tipping Point Leadership. & Laat deze vorm van Leiderschap nu prima aansluiten op het gedachtegoed van het Investors in People Model……

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen