Tag: Gender

Gelijkheid M/V in Top Organisaties duurt nog 100 Jaar……

“Op het tempo van de afgelopen drie jaar, duurt het nog meer dan 100 jaar voordat er in de Top van organisaties sprake kan zijn van gelijkheid tussen man en vrouw.” Nog ff geduld hebben dus voor de thema’s diversiteit en gelijkheid…..

Tot deze, toch schokkende, conclusie komen LeanIn.Org en McKinsey in een recent uitgevoerde studie met als doel ‘to encourage female leadership and gender equality in the workforce‘. Het resultaat van de studie is dat op ieder (management)niveau in organisaties vrouwen ondervertegenwoordigd zijn en dat geldt het sterkst voor de Top. Vrouwen zitten vast in hun carrière, letterlijk bijna.

‘When women get stuck, corporate America gets stuck.‘ concludeerden de onderzoekers en dat geldt niet alleen voor de VS…..

UNILEVER investeert in de Ontwikkeling van 5 miljoen Vrouwen

“Ontwikkeling is het krachtigste wapen om de Wereld daadwerkelijk te veranderen.” Nelson Mandela. “Eén kind, één leraar, één boek en één pen kunnen de Wereld veranderen.” Malala Yousafzai. Nu gaat het te ver om Paul Polman, CEO van UNILEVER, in dit rijtje te plaatsen maar veelzeggend is het wel dat één van de grotere multinationals ter wereld zich heeft gecommitteerd aan de ontwikkeling van wereldburgers, meer specifiek de ontwikkeling van 5.000.000 vrouwen. Polman:

I will continue to use my voice across the business to encourage our male employees, as well as sons, husbands, brothers and fathers to pledge their support and take action. Together we can accelerate progress towards achieving gender equality.”

Een krachtig persoonlijk commitment dat Polman hier afgeeft. In het kader van ‘gender equality’ is hij daarmee deze week niet de enige.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Onderzoek: Organisaties Gecommitteerd aan Diversiteit behalen betere Resultaten.

Organisaties die divers zijn samengesteld, in de ruimste zin van het woord, zijn beter in staat talent aan zich te binden, een gerichte klantfocus te behouden, een goede medewerker tevredenheid te realiseren en tot een optimale besluitvorming te komen. Al deze onderwerpen vormen de positieve spiraal die leidt tot betere resultaten.  Dat melden onderzoekers van McKinsey in het zojuist verschenen rapport: Diversity Matters, diversiteit doet er toe.

Van goede bedoelingen is nog niemand beter geworden, wel van actie. Als je dan ook kan aantonen en cijfermatig onderbouwen dat diversiteit geld oplevert en continuïteit waarborgt, dan kan het ‘zo maar’ zijn dat diversiteit méér wordt dan een item op de bestuursagenda, meer dan windowdressing. Het zou mooi zijn.

Vid: “Women share this planet 50/50 and they are underrepresented, their potential astonishingly untapped.” Emma Watson, #HeforShe ambassador, tijdens de recente #WEF15 Het potentieel van vrouwen blijft verbazingwekkend onaangebroken; niet alleen het potentieel van vrouwen…..

Vacatures

Category Manager Expertise Service Contracts (Amsterdam)

This Category Manager role is a key commercial position in the aftermarket with significant financial growth responsibilities for Sandvik's aftermarket business. You will work closely with key busi... Bekijk alle vacatures

Advertorial

DEEL UW KENNIS, SCHRIJF MEE

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met [num_authors] andere professionals. Lees verder

(hilarische) Argumenten waarom een vrouw toch geen Manager wordt….

http://acc.youtube.com/watch?v=pxxwP2HW1Jw

In haar functie als directeur van McKinsey’s kantoor in New York, kwam Joanna Barsh de afgelopen tijd de volgende argumenten tegen waarom een CEO geen vrouw benoemde in een binnen zijn (nb; ‘haar’ kan overigens ook…) organisatie vacante managementpositie. Sorry, maar sommige ‘excuses’ zijn werkelijk hilarisch…..

“Ze is te agressief.” (of “te passief”.)

“Ik wil niet degene zijn die aan Bob vertelt dat hij de baan niet heeft gekregen.”

“Ik zou niet weten wat ik straks tegen haar kan zeggen, laat staan dat ik een mentor voor haar kan zijn.”

“Als ik een vrouw benoem in die functie en zij faalt in die positie, dan zet ik daarmee alle vrouwelijke medewerkers op een achterstand.”

“Een vrouw past niet in die positie.”

Momenteel is 53% van de nieuwe medewerkers die de arbeidsmarkt in de VS betreden een vrouw, een meerderheid dus. Toch vindt slechts 37% van hen vervolgens haar weg naar een middenkader positie. Dit % zal in ons land c.q. in de EU misschien niet eens zo heel veel anders zijn toch?

Barsh stelt: “Commitment alleen aan diversiteit in je organisatie is niet meer voldoende voor een CEO, nu meer dan ooit wordt het tijd voor actie.”

Feminiene Kwaliteiten? Omkleden Heren!

De Westerse Wereld is in een crisis en, wat te verwachten was, er komt een roep om Vrouwelijk Management! Zo doet Tom Peters deze week een oproep in zijn blog om toch in ieder geval het boek ‘Leadership and the Sexes’ te lezen & gaat Joe Biden zo ver dat, als het aan hem had gelegen, niet hij maar Hillary Clinton de runningmate van Obama was geworden!

Stelling van deze, en andere, heren: waarschijnlijk (!) zouden we niet in de problemen zijn gekomen als er de afgelopen tijd meer vrouwen aan de macht waren geweest in plaats van al die geld graaiende male macho’s. ‘Waarschijnlijk’ omdat het nog niet empirisch is bewezen.

Dat laatste, bewijzen dat top vrouwen meer succesvol zijn in tijden van crisis, zal ook lastig worden nu blijkt dat 2/3e van de hoogopgeleide vrouwen helemaal niet zit te wachten op een topfunctie.

Blijft er maar 1 tip over voor de heren-managers: omkleden!!!

Initiatiefwet “Vrouwen aan de top” en andere onzin..

Onlangs stond in een krantenartikel dat het de nadrukkelijke wens is van onder andere een regeringspartij om meer vrouwen in de bedrijfstop te krijgen. En dat willen ze zó graag dat ze er een initiatiefwet voor gaan maken…..

Even kijken, het is geen 1 april, het was vermeld in vrij serieuze media en het wekte de illusie het stadium van een proefballonnetje op te laten voorbij te zijn dus het moet wel serieus bedoeld zijn.

Ik kan gewoon niet geloven. Komt er een wetsvoorstel waarin staat dat bedrijven verplicht zijn vrouwen een voorkeursbehandeling te geven bij topfuncties of iets dergelijks ? Nu hoor ik regelmatig onzinnige dingen maar het is al weer een tijdje geleden dat ik zo iets belachelijks gehoord heb.

Vrouwen Werven, hoe ver wil je daarbij gaan?

Nancy Camarota ontving recent een e-mail van een mannelijke zakenrelatie. In zijn zakelijke tekst gebruikte hij een uitroepteken(!). ‘Da’s raar.’ dacht Camarota, ‘In hun zakelijke teksten gebruiken kerels nooit uitroeptekens. Houdt hij me voor de gek?’

Dat wist ik niet, dat (de meeste) mannen in hun zakelijke e-mailverkeer, of in andere zakelijke teksten, zo min mogelijk accentueringen, symbolen, kruisverwijzingen, bladwijzers e.d. gebruiken terwijl de kans dat een vrouw dit doet blijkbaar groot is. Maar dat er onderscheid is tussen de communicatie van mannen en die van vrouwen, dat is me al langer duidelijk. (nb: niet voor niets houd ik met enige regelmaat mijn mond als de 4 vrouwen in mijn huishouden met elkaar in gesprek zijn 😉 )

De hiervoor genoemde zakenpartner van Camarota is werkzaam bij DELOITTE USA. Zijn werkgever deed niet alleen onderzoek naar de verschillen in communicatie tussen mannen en vrouwen, ze passen het ook toe in hun werkzaamheden. Je zou denken dat dit opmerkelijk is voor een consultancy- en accountskantoor, deze diverse benadering van gender, toch zit er hier een doordachte strategie achter namelijk hun 14 jaar oude WIN programma: Women’s Initiative. Oorspronkelijk opgezet om vrouwen te werven.