Afwaardering NL Management o.i.v. Debakel ORANJE.

Tijdens het WK 2006 in Duitsland waren er 4 Nederlandse coaches actief: Guus Hiddink, Dick Advocaat, Leo Beenhakker en Marco van Basten. Hiddink (Rusland), Advocaat (Zuid-Korea) en Beenhakker (Trinidad & Tobago) liftten mee op het succes van dat wat op dat moment bekend stond als de ‘Hollandse School’.

Oranje (NB; waar Van Basten de coach was) was, zeker voor een land met een beperkte populatie, in de jaren daarvoor opmerkelijk succesvol. Iedereen die daarmee dan enigszins ‘iets’ te maken had c.q. te maken zou kunnen hebben, diende voorzien te zijn van dito opmerkelijke (management)capaciteiten; in de ogen van anderen…..

Je kent dat wel: je bent in dienst bij een aansprekende organisatie als APPLE, GOOGLE, SHELL, ASML. Dat staat niet alleen goed op je LinkedIn profiel. Ook al krijg je van die werkgevers voor je functioneren maar een ‘beperkte’ beoordeling, in de ogen van de collega-concurrent ben je GOUD waard!

Het ziet er momenteel niet naar uit dat er een Nederlandse coach ‘acte de presence’ geeft tijdens het EK 2016 in Frankrijk. De oorzaak daarvan: het debakel van ORANJE…..

Dat een falende ORANJE c.q. Nederlands Elftal, een desastreuze invloed heeft op de omzet van supermarkten, witgoedhandelaren, automobielbedrijven (om er maar een paar te noemen), is algemeen bekend. Aan dat miljarden verlies kan geen Daphne Schippers of Max Verstappen verandering brengen in de zomer van 2016. De marktwaarde van diverse bedrijven neemt dan ook af, jouw marktwaarde (zéér) waarschijnlijk ook….

Nu kun je uiteraard iets gaan doen aan je stappen binnen de Werving en Selectie cyclus, bezien vanuit je perspectief als potentiële kandidaat. Maar wat je als leidinggevende ook kan doen, analoog aan dit (voetbal)kader, dat is de management tips volgen van Sir Alex Ferguson. Harvard prof. Anita Elberse was onder de indruk van de prestaties van Mancunian coach Sir Alex Ferguson. Zij bestudeerde wat hem c.q. zijn manier van aansturen van een organisatie succesvol maakte en kwam vervolgens met de casestudy Sir Alex Ferguson–Managing Manchester United.

In deze study komt Ferguson tot een 8-tal tips:

  1. Start with the Foundation; AF: ‘I wanted to build right from the bottom. That was in order to create fluency and a continuity of supply to the first team.’;
  2. Dare to Rebuild Your Team; die ervaringen delen Jaap Stam en Ruud van Nistelrooy;
  3. Set High Standards—and Hold Everyone to Them; AF: ‘What you see in training manifests itself on the game field. So every training session was about quality.’ D.i. wat een ‘Investor in People’ natuurlijk wil horen van een manager. 😉 Goede, gerichte investering in de ontwikkeling van je medewerkers, je kan niet zonder;
  4. Never, Ever Cede Control; AF: ‘You can’t ever lose control—not when you are dealing with 30 top professionals who are all millionaires.‘ M.a.w.: m.n. je Topmedewerkers hebben controle nodig….. Gezien de management ‘vergissingen’ van de laatste jaren, met IMTECH als voorlopig laatste ‘hoogtepunt’, is daarvoor (ook) ‘iets’ te zeggen;
  5. Match the Message to the Moment; Communicatie, c.q. kunnen communiceren, de cruciale eigenschap voor een succesvol manager, idd.;
  6. Prepare to Win; …….. geen aanvulling nodig, toch?;
  7. Rely on the Power of Observation; noem ’t ‘Management by Walking Around’. Ik vraag mezelf vaak af of een goed manager een vaste werkplek nodig heeft? Ik betwijfel ‘t;
  8. Never Stop Adapting; Continue Ontwikkeling & verbetering, het IiP gedachtengoed lijkt inmiddels in de haarvaten van de Britse samenleving te zitten.

Of het de KNVB en het team van ORANJE nog helpt deze tips van Sir Alex in de aanloop naar Frankrijk? Wie weet, het zou mooi zijn. Zo lang als het jou maar helpt om op z’n minst je marktwaarde in stand te kunnen houden.

Voor nu nog een laatste tip. Zojuist publiceert Manfred Kets de Vries bij INSEAD Knowledge zijn entry: Finding Gravitas. ‘For the ancient Romans, gravitas was rated among the highest of the fifteen virtues needed to attain a reputable position in society.’ Gravitas (‘zwaargewicht’) kan worden samengevat als: Moed, Communicatie en Uitstraling; ook handig voor je marktwaarde….. 😉

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *